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Pautas Trabajo de Campo - Sist. Administrativos UBA

   
 
TRABAJO DE CAMPO

PAUTAS PARA EL TRABAJO DE CAMPO

1. La nómina con los integrantes del equipo, incluyendo la mención de la organización a relevar, será entregada al Profesor en la fecha indicada en el Calendario de Clases.
2. El trabajo se realizará en forma progresiva y en las fechas indicadas en el calendario, se requerirá:
- Presentación de un informe escrito.
- Exposición de 15 minutos de un grupo seleccionado por el Profesor o Docente a cargo. La misma será acerca del trabajo presentado por escrito.
3. Forma de presentación
En papel tamaño carta, a máquina o impreso por computadora, hojas abrochadas SIN carpeta.
Deberá indicarse en todas las presentaciones, el número de grupo (asignado oportunamente) y el nombre de la organización estudiada.
4. El trabajo se organizará en entregas que responderán a los siguientes contenidos:





SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

1° Entrega: (máx. 6 pág.) :
a) Descripción de la organización elegida.
Consignar historia, forma jurídica, tipo de producto, dotación de personal y organigrama existente.
Determinar claramente si la empresa fabrica sus productos o está únicamente en la etapa de comercialización.

b) Realizar un análisis de su Entorno Competitivo y una análisis FODA de la empresa en cuestión.


2° Entrega: (máx. 6 pág.)
Describir los dos subsistemas, oportunamente indicados por los docente auxiliares. Estos podrán ser: Subsistema de Compras y Subsistema de Pagos, o Subsistema de Ventas y Subsistema de Cobranzas.

Representar mediante un diagrama de interdependencia sectorial y su cursograma ambos subsistemas seleccionados, indicando al pie:
-tiempo de desarrollo del circuito completo,
-cantidad de personas que participan en el procedimiento,
-cantidad de formularios utilizados,
-cantidad de archivos existentes,
-cantidad de controles realizados.

3° Entrega (máx. 4 pág.) :

Proponer cambios al subsistema relevado de acuerdo a las necesidades del grupo asignado como contraparte (Comprador/Vendedor) utilizando la metodología de la reingeniería, mostrando el nuevo diagrama y como se modifican los ítems cuantificados en la entrega anterior.


ESTRUCTURA

3° Entrega: (máx. 4 pág.):

Elegir un puesto gerencial y analizarlo según el capítulo 2 de Mintzberg (diseño de posiciones individuales)
Identificar tipos de agrupamiento y mecanismo de enlace presentes en la organización elegida y fundamentar dichos aspectos.

4° Entrega: (máx. 4 pág.):
a) Formalización de la estructura.
Presentar el organigrama de la organización elegida diseñado según normas IRAM y la descripción del cargo seleccionado para la

b) Factores situacionales y tipo de configuración
Describir ambos aspectos con referencia a la organización elegida y fundamentar según Mintzberg



5° Informe Final
Como resultado del trabajo realizado, el equipo habrá relevado y analizado la estructura y un sistema administrativo de una organización real, lo que constituye una tarea similar a la que desarrollará como profesional.
Por esta razón, se solicita un Informe dirigido a la Dirección de la organización analizada ( 1 pág.) en el que detallará:
-La síntesis de la tarea realizada y de la metodología empleada.
-Las falencias detectadas tanto en la estructura como en los procedimientos.
-Las sugerencias del equipo para subsanar los aspectos detectados.

Conjuntamente con el Informe Final, el equipo deberá entregar todos los trabajos prácticos realizados, debidamente actualizados con las correcciones efectuadas por el profesor.